De invloed van hoog- en laagconjunctuur op Jan Krediet

Het komt voor dat transportbedrijven juist in hoogconjunctuur minder rendement maken. Wat dat betreft kent de transportsector een ‘varkenscyclus’. De varkenscyclus is een economische term voor de situatie wanneer de vleesprijzen hoog zijn, iedere boer een schuur gaat bijbouwen. Dit leidt tot een toename in het aanbod waardoor de prijzen dalen. Deze term kan ook worden toegepast op de transportsector. Als de economie floreert, zoals we de afgelopen jaren hebben gezien, worden er snel en eenvoudig opslaglocaties bijgebouwd of materieel bijgekocht. Als het vervolgens iets slechter gaat, is er direct een overschot met alle gevolgen van dien. Voorbereid zijn, altijd vooruitdenken en een flexibele schil hebben zijn van groot belang en een onderdeel van de strategie van Jan Krediet, aldus Klaas Slim – directeur Jan Krediet.

In de transportsector is men vaak wat terughoudend en angstig. Het behouden van de klant is superieur aan rendement maken. Toch kan een verandering van attitude doorslaggevend zijn in het behouden van een gezond bedrijf, ook in tijden van laagconjunctuur. Een voorbeeld van hoe Jan Krediet zich weet te pionieren als logistics engineer is door ons te onderscheiden in een aantal zaken. Zo transporteren we niet alleen van A naar B, maar verrichten we bijvoorbeeld ook reparaties, werken we veel met partners en logistieke netwerken waardoor we ook direct meubels kunnen leveren en refurbishen. Door het veranderen van onze attitude en een focus op flexibiliteit, zowel in warehousing en materieel, zorg je voor een stabiele en krachtige marktpositie.

Dit is slechts een greep uit strategie die Jan Krediet volgt om weerbaar te zijn tegen elk mogelijk scenario. Wees waakzaam waar anderen zich in slaap laten sussen. Dat is ons uitgangspunt.